| Внедренные решения
        
          
		  	|   | Ноябрь, 2007
		                				                             Клиент: 
                            ООО "Пермэнергокомплект"                            
                                                        Населенный пункт: 
                            Пермь                            
                                                         Внедренный продукт: 
                            Управление производственным предприятием 8 1.2                             
                                                        Версия: 
              8.0,
сетевая              
                                                        
              Отрасль: 
Производство              
                                                         Общее число автоматизированных рабочих мест: 
                            12 |  |  Описание
                                                        Внедрение типового решения "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Пермэнергокомплект" длилось около года. В настоящее время продукт передан в промышленную эксплуатацию. 
 Предпосылками и причинами для проведения комплексной автоматизации послужили:
 • Потребность предприятия в комплексной автоматизации процессов управления
 • Потребность предприятия в комплексной автоматизации учетных процессов
 • Недостаточный уровень автоматизации учета на начало проведения работ по проекту
 • Отсутствие единого информационного пространства
 • Появление на рынке современного программного продукта, отвечающего поставленным задачам
 
 Руководство ООО "Пермэнергокомплект" поставило перед компанией ООО "Бином" задачу автоматизировать следующие участки учета:
 • Бухгалтерский и налоговый учет
 • Управление персоналом (включая расчет заработной платы)
 • Оперативный складской учет, Управление закупками
 • Учет работы автотранспорта и автотранспортных средств
 • Планирование
 • Бюджетирование
 • Управление основными средствами и планирование ремонтов
 • Управление закупками и др.
 
 Выбор программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" был обусловлен следующими факторами:
 • Программный продукт отвечает поставленным целям
 • Гибкость, настраиваемость, открытость
 • Наличие развитой партнерской сети
 • Индустриальная технология производства программного продукта и его внедрения, в т.ч. за счет использования типовых решений
 
 Специфика внедрения заключается в наличии:
 - большого количества номенклатуры продукции с большим набором характеристик и спецификаций ее изготовления;
 - сложного производственного процесса с многократной передачей комплектующих в переработку.
 
 По проекту внедрения решения "1С:Управление производственным предприятием 8" выполнено:
 1. Установка программного обеспечения, первоначальный инструктаж.
 2. Настройка прав доступа по исполнителям.
 3. Разработаны специальные программы по переносу данных из предыдущих учетных систем и перенос данных (справочников и начальных данных).
 4. Обучение пользователей в количестве 10 человек по учебным группам, сформированным по функциональным обязанностям (ролям) на рабочих местах.
 5. Моделирование и реализация стандартных учетных цепочек по отражению фактов хозяйственной деятельности предприятия с разработкой, в необходимых случаях, подробных регламентных документов (методических указаний и инструкций).
 6. Проработаны механизмы ведения справочников "Номенклатура", "Характеристики номенклатуры", "Спецификации номенклатуры".
 7. Проработаны операции по учету операций, связанных с переработкой давальческого сырья.
 8. Проработаны и реализованы операции по поступлению, перемещению, списанию материалов в переработку и в производство.
 
 Внедрены следующие подсистемы:
 
 * Бухгалтерский учет
 * Налоговый учет
 * Планирование продаж, производства, закупок
 * Расчет зарплаты
 * Расчеты с подотчетными лицами
 * Спецодежда и спецоснастка
 * Управление взаиморасчетами
 * Управление данными об изделиях (в т.ч. спецификации)
 * Управление денежными средствами
 * Управление заказами
 * Управление закупками
 * Управление запасами
 * Управление основными средствами
 * Управление отношениями с контрагентами (CRM, SRM)
 * Управление персоналом
 * Управление продажами
 * Управление производством
 * Переработка давальческого сырья
 
 В настоящее время заключен договор на абонентское обслуживание.
 
                          
                          
 ← Все внедрения
 |