| Внедренные решенияСоздание и ввод в промышленную эксплуатацию комплексной автоматизированной системы управления предприятием на основе тиражного решения фирмы «1С» - «1С:Управление мукомольно-крупяным предприятием 8» в холдинге "Алтайская сказка"
 
 Описание
 
 Заключению договора предшествовали работы по презентации продукта, выбору продукта - прототипа будущей системы, предварительному определению целей автоматизации, критериев успешности внедрения, первоприоритетных задач.  В рамках проекта были выполнены работы по адаптации типовых методик учёта Исполнителя к конкретным особенностям внедрения, обучение и сертификация персонала Заказчика на соответствие типовым требованиям к пользователям системы, сертификация технических средств, системного программного обеспечения.  В рамках проекта была создана необходимая для последующего "разворачивания" системы инфраструктура, включающая следующие компоненты заранее заданного качества:  - сертифицированный комплекс технических средств;  - сертифицированный комплекс программных средств общесистемного назначения;  - сертифицированный эксплуатирующий персонал Заказчика, готовый к работе с системой;  - сертифицированный комплекс методик ведения учётов, набора учётных технологий.  На основании данных экспресс-обследования были определены необходимые мероприятия по адаптации (кастомизации) тиражного решения, причём (по договоренности с Заказчиком) способы адаптации оценивались с точки зрения включения их в тиражное решение.  Выполнены следующие работы:  - Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения. - Продажа выбранных программных продуктов Доставка программных продуктов в офис заказчика - Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе  - Планирование этапов работ, составление календарного плана работ  - Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)  - Создание интерфейсов и наборов прав пользователей  - Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)  - Подключение специализированного оборудования  - Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"  - Интеграция со сторонними системами автоматизации  - Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета  - Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков  - Перенос данных из предыдущих систем автоматизации  - Индивидуальное обучение в офисе заказчика  - Обучение в группе в офисе заказчика  - Установка и настройка сервера СУБД  - Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения  - Установка и настройка серверов, рабочих станций и периферийного оборудования. Работы по адаптации типового решения:  В процессе экспресс-обследования предприятия были определены и реализованы задачи по развитию доступного функционала:  - разработка программного интерфейса для интеграции и, с целью снижения операторских ошибок и возможных злоупотреблений, последующее подключение нестандартного весового оборудования авто и железнодорожных весовых, обеспечение "съёма" показаний тензометрических весов непосредственно в систему;  - разработка программного интерфейса для интеграции АСУТП управления проходными внутриэлеваторными и внутрицеховыми весами (АСУТП управления проходными весами характерны для мукомольно-крупяных предприятий) с использованием новых механизмов платформы "1С:Предприятие 8.2" "Внешние источники данных", обеспечение автоматизированного "съёма" измеренных отвесов из внешних таблиц АСУТП и импорт данных в систему для последующего накопления и обработки;  - разработка дополнительного функционала количественно-качественного учёта сырья и готовой продукции, добавление в систему новых документов, улучшающих качество ведения отраслевого учета;  - разработка специализированной подсистемы "мобильный руководитель", специально спроектированной с целью обеспечения удаленного доступа руководителей к оперативной отчётной информации с использованием тонкого и WEB клиентов;  - включение в систему "Консоли дополнительных отчётов (умкп)" обеспечивающей быстрое добавление необходимых отчетов;  - разработка обработок пакетного формирования и печати "Путевых листов" в начале смены, доработка "Приходного ордера на товары" и "ТТН входной" для регистрации фактической выработки по "Путевому листу", разработка обработки заполнения "Путевых листов" данными о фактической выработке;  - разработка ряда специализированных подсистем для эксплуатации в режиме управляемого приложения, спроектированных по принципу "ничего лишнего";  - и др.  Весь новый функционал проектировался как тиражный, был включен в новые релизы "1С:Управление мукомольно – крупяным предприятием 8" и доступен, таким образом, всем пользователям прелприятий, выбравших в качестве основы тиражное решение "1С:Управление мукомольно - крупяным предприятием 8"  Автоматизированы следующие функции:  Банк и касса  Расчеты с контрагентами  Товарно-материальные ценности  Торговые операции  Производственные операции  Основные средства  Нематериальные активы Расчет зарплаты и кадровый учет  Завершение периода  Учет в обособленных подразделениях  Регламентированная отчетность  Налоговый учет  Бюджетирование, финансовое планирование  Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия Управленческий учет  Кадровый учет  Расчет зарплаты  Регламентированная отчетность  Анализ кадрового состава  Учет рабочего времени  Применение различных мотивационных схем  Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий  Управление складскими запасами  Управление ордерным складом  Учет ТМЦ в цеховых кладовых  Комплектация и разукомплектация ТМЦ  Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов  Подключение складского оборудования  Оформление заказов покупателей  Ценообразование, прайс-листы  Планирование продаж  Учет продаж ТМЦ Взаиморасчеты с покупателями  Оптовая торговля  Комиссионная торговля  Учет подвижного состава  Планирование расхода ГСМ  Учет собственного транспорта  Оформление заказов поставщикам  Планирование закупок  Учет прихода ТМЦ  Учет неотфактурованных поставок  Взаиморасчеты с поставщиками  Управление данными о составе и структура изделия, рецептура  Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)  Учет затрат на производство  Расчет нормативной себестоимости  Расчет фактической себестоимости  Учет основных средств, расчет амортизации  Учет услуг производственного характера  Планирование потребности в материалах  Диспетчеризация производства на уровне цеха  Обмен данными с АСУ ТП  Переработка давальческого сырья  Учет спецодежды и спецоснастки  Сертификация качества сырья и продукции  Учет деятельности вспомогательных производств  Формирование отраслевой отчетности  Планирование с учетом отраслевой специфики  Интеграция с отраслевыми продуктами сторонних разработчиков  Учет экспортно-импортных операций  Сопровождение:  Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС (на первые 3/6 месяцев с начала эксплуатации 1С:Предприятия версии ПРОФ)  Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя  Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"  Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС  Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ  По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ  Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий  Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий  Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"  Основным условием Заказчика явилось желание "авторского внедрения" авторами отраслевого решения.  В процессе переговоров, а затем - и дальнейших работ, были определены задачи, в решении которых наиболее был заинтересован Заказчик.  Ввод в промышленную эксплуатацию системы позволил решить проблемы. которые ранее (с использованием предыдущих систем) не удавалось решить либо вызывало большие трудности:  - получение данных из АСУТП управления весовым оборудованием для точного учета и проведения сопоставительного анализа;  - получение комплектов необходимой отраслевой отчетности;  - получение поэлементной фактической и плановой себестоимости;  - и т.д.  ВНЕДРЕНИЕ:  Холдинг "Алтайская сказка" (генеральный директор Ю.Ф. Юрченко)  Холдинг "Алтайская сказка" (http://www.altay-skazka.ru), известный, также, как "Компания «Роса» - крупнейший производитель продукции зернопереработки на Алтае.  История компании начинается с марта 1992 года, когда на пустыре в районном центре Шипуново было возведено первое здание и налажено производство круп.  Сегодня компания представляет собой современный производственно - логистический комплекс, который позволяет на практике реализовать цель - ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ПРОДУКЦИЕЙ ЭКСТРА-КЛАССА ПО ДОСТУПНОЙ ЦЕНЕ.  Продукция вырабатывается только из отборного алтайского сырья, проходящего многоступенчатый контроль качества в процессе производства.  Подтверждением экстра-качества продукции холдинга являются более пятидесяти медалей и дипломов российских и международных выставок.  Облик компании «Роса» — это высоко автоматизированный комплекс с компьютерным управлением основных технологических процессов, качество которых обеспечивается за счет слаженной работы всех основных производственных подразделений:  Лаборатория  Элеваторный комплекс  Производственный комплекс  Логистический центр  Вместе с модернизацией производства идет и процесс повышения квалификации специалистов. Любой, от начальника цеха до рабочего, – мастер своего дела.  Общая численность компании (включая филиалы): 370 чел.  Адрес: Алтайский край, Шипуновский р-н, с Шипуново Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)  Общее число автоматизированных рабочих мест: 21  Количество одновременно работающих клиентов  Толстый клиент: 21  Тонкий клиент: 5  Веб-клиент: 1  | 
 | |||||||
 







 
   
 
 
 
 
	        
			
 
                                        